Tréning

Cél: az új vezetői szerep tudatos felvétele, bizalomépítés, motiváció és hatékony kommunikáció elsajátítása. Alkalmak: A vezetői szerep megértése – elvárások és valóság Bizalom és hitelesség: a vezető, mint példakép Kommunikáció és visszajelzés a gyakorlatban Delegálás és felelősségmegosztás Konfliktuskezelés és döntéshozatal Csapatdinamika és motiváció Időgazdálkodás és prioritások kezelése Vezetői jövőkép és személyes fejlődési terv Első alkalom: […]

Cél: a változásokhoz való rugalmas alkalmazkodás, ellenállás kezelése és a csapat bevonása a folyamatba. Alkalmak: Miért félünk a változástól? – A pszichológiai háttér A változás görbéje – érzelmi reakciók megértése Kommunikáció változás idején Ellenállás felismerése és kezelése Csapatszerepek a változásban Motiváció fenntartása bizonytalan helyzetekben A vezető mint stabil pont Zárás – a változás mint lehetőség […]

Cél: önreflexió elmélyítése, érzelmi tudatosság növelése, önbizalom és hiteles kommunikáció fejlesztése. Alkalmak: Ki vagyok én? – Személyes értékek és identitás feltérképezése Maszkok és minták – A belső korlátok felismerése Érzelmi intelligencia a mindennapokban Asszertivitás és határok kijelölése Belső erőforrások mozgósítása stresszhelyzetben Kapcsolati minták és önismereti tanulságok Saját fejlődési terv készítése Zárókör – Integráció és visszajelzések […]